Faîtes vous accompagner pour faciliter le changement dans votre organisation, améliorer la performance collective et la cohésion d’équipe, pour aider les collaborateurs à exploiter leurs talents.

Que vous soyez un dirigeant, une TPE, une PME ou même une grande entreprise, vous ne développerez votre activité qu’en mobilisant au maximum vos compétences et celles de vos collaborateurs. Pris dans le quotidien, il est souvent difficile de prendre le recul nécessaire pour analyser si les conditions mises en place favorisent la réussite de votre entreprise. Rompue aux problématiques du monde de l’entreprise, je vous accompagne à mettre en place les actions pertinentes et à la croissance de votre entreprise.

Coaching individuel

« Pour mieux aider les autres, il faut commencer par s’aider soi-même « 

Toute organisation est un système vivant composé d’individu. A ce titre, c’est parfois l’individu qui éprouve la besoin d’être coaché afin de prendre de la distance par rapport à son activité afin d’y apporter les corrections nécessaires.

Au cours d’une carrière, chaque collaborateur est confronté en permanence à des changements, et ce, quel que soit le poste. Par conséquent, il arrive qu’un individu se sente démuni dans l’exercice de ses fonctions et nécessite une prise de hauteur afin de faire le point sur sa situation et de trouver les issues les plus favorables.

Mon intervention porte sur des thèmes variés tels que les interactions et les relations sociales ou encore sur la gestion du stress ou des émotions. Les thèmes abordés en coaching individuel peuvent ainsi porter soit sur les relations professionnelles ou sur les ressources personnelles du coaché.

Coaching d'équipe

Améliorons la cohésion d’équipe autour de vos projets

 » Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe. » Steve Jobs

Le coaching d’équipe permet d’établir une vision commune de l’équipe, de trouver le/les objectifs communs, définir les règles de réussite et superviser les réunions de travail habituelles (ou hors des contraintes opérationnelles) pour s’assurer que ce qui a été défini est appliqué, faire des feedbacks et débriefings des réunions et  suivre le plan d’actions.

Lors de ce coaching , je me mets en position « méta » par rapport à l’équipe, afin de lui donner accès à des ressources ou des points « aveugles » qu’elle ne voit pas au quotidien.

L’accompagnement à la conduite du changement fait partie du coaching

Quand l’équipe n’a jamais fait de cohésion, si elle est récente ou a besoin de se définir en tant qu’équipe, il est pertinent de démarrer le coaching d’équipe par une ou deux journées de cohésion à répéter une fois par an.

Coaching Organisationnel

TEAM : Together Everyone Achieves More

Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe.

Ainsi, je vous accompagne à  :

  • identifier le mode de fonctionnement de votre entité;
  • trouver les ressources pour amorcer le changement;
  • ouvrir de nouvelles options pour résoudre les difficultés rencontrées.

Le coaching permet ainsi de retrouver les bénéfices des performances collectives

Seul on va vite, ensemble on va loin !